內(nèi)部審核是實(shí)驗(yàn)室管理體系運(yùn)行中較為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，在現(xiàn)場審核結(jié)束及末次會(huì)議之間，審核組長應(yīng)主持召開審核組內(nèi)部會(huì)議，對(duì)在現(xiàn)場審核中收集到的客觀證據(jù)進(jìn)行整理、分析、篩選，作出客觀的判斷和綜合評(píng)價(jià)，肯定好的方面，確定不符合項(xiàng)。內(nèi)審時(shí)應(yīng)如何確定不符合項(xiàng)？

（1）不符合項(xiàng)應(yīng)是內(nèi)審員親眼所見、當(dāng)事人親口陳述，不能靠推斷。

（2）不符合判定依據(jù)就是管理體系文件或與客戶達(dá)成一致的要求。

（3）描述應(yīng)清晰表明是哪個(gè)崗位、哪些工作，不符合哪個(gè)條款以及不符合到什么程度。

（4）應(yīng)明確是嚴(yán)重性不符合還是一般性不符合，并說明原因，這種評(píng)價(jià)會(huì)影響實(shí)施糾正措施的力度。

（5）還應(yīng)確定哪些是可以直接糾正的，哪些需要采取糾正措施。

（6）應(yīng)注意與受審核方溝通，聽取受審方陳述；必要時(shí)，可商定需要采取的糾正措施。

（7）開具不符合時(shí)應(yīng)歸類到不符合標(biāo)準(zhǔn)的條款，主要是便于統(tǒng)計(jì)分析，也便于后續(xù)內(nèi)外部審核參考。

（8）應(yīng)由內(nèi)審組結(jié)合嚴(yán)重程度、可接受性以及糾正措施的可實(shí)施性，在綜合分析的基礎(chǔ)上確定。