日前，南京某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的一家生產(chǎn)汽車配件的廠家計劃招聘3位物流專業(yè)人才，先后面試了20多位求職者，還是未能物色到“經(jīng)過正規(guī)物流教育、懂行、有操作能力的專業(yè)人才”。一些用人單位和專家發(fā)出感嘆，目前物流人才緊缺，嚴重制約著現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，隨著我國物流業(yè)的發(fā)展，目前中國的物流人才缺口50萬，即使到了2010年物流人才的需求不會少于20萬，然而現(xiàn)在各類大專院校物流專業(yè)年培養(yǎng)規(guī)模僅在１萬人左右，在職人才培養(yǎng)也只有10萬人，物流行業(yè)仍需要大量人才，其中最缺乏的高級物流人才的需求每年還在以15%的速度增長。記者從相關(guān)勞動部門獲悉，目前江蘇物流方面專業(yè)人才奇缺，供求比例高，其薪水自然也是水漲船高，“10萬年薪難覓物流人才”也早已不再是新聞。
據(jù)記者了解，近年來，全國物流業(yè)發(fā)展迅速，對專業(yè)物流人才的需求日益增長，物流人才成為國內(nèi)12類緊缺人才之一。市場的供不應(yīng)求使得專業(yè)物流人才成為企業(yè)的搶手貨，在物流發(fā)達的長江三角洲等地區(qū)，甚至出現(xiàn)多家企業(yè)哄搶一個物流人才的場面。“現(xiàn)在對物流企業(yè)來說，最難的事情之一就是招到專業(yè)的物流人才。專業(yè)的物流人才根本不用愁找不到工作。”近日，在接受記者采訪時，眾多物流業(yè)內(nèi)人士如是感慨。南京某物流公司負責(zé)人王先生告訴記者說：“不僅在南京，在全國物流人才都炙手可熱。在上海，有的物流公司開出月薪8000元的高價，卻吸引不到優(yōu)秀的物流人才；而我們公司自5月份以來，每次招聘都要到其他城市或者聘請獵頭公司協(xié)助攬才。而且公司幾乎每周都會去參加各種人才招聘會，但卻一直沒有找到符合要求的物流人才。”
專家：企業(yè)需要現(xiàn)代物流人才
據(jù)專家介紹，目前物流人才缺乏，是因為物流人才的教育培養(yǎng)沒有跟上經(jīng)濟發(fā)展的需要，這在短時期內(nèi)是難以解決的，如今要緩解物流人才供需矛盾突出的壓力，除了要加快高等教育物流專業(yè)的建設(shè)步伐，更現(xiàn)實的途徑是繼續(xù)推廣我國物流師職業(yè)資格標準的認證，讓更多的已經(jīng)從事物流工作或打算將來從事物流工作人員通過在職培訓(xùn)的方式掌握專業(yè)的物流知識和技能。
不同行業(yè)對物流培訓(xùn)的需求往往是迥然不同的，比如說：大多數(shù)制造企業(yè)一般都把關(guān)注的焦點放在能夠為企業(yè)帶來直接利潤的主要產(chǎn)品上，而非核心的物流管理及運作雖然也會對交貨率、客戶滿意度等產(chǎn)生直接影響，但如果對此關(guān)注過多必然影響核心業(yè)務(wù)的運作與發(fā)展，而且物流及其相關(guān)成本也會偏高。那么在這種情況下，他們進行物流培訓(xùn)教育的目的可能就是怎樣整合供應(yīng)鏈或進行物流戰(zhàn)略的重組；如何外包企業(yè)的倉儲、運輸?shù)任锪鳂I(yè)務(wù)；如何通過與戰(zhàn)略合作伙伴的合作提高客戶服務(wù)水平，降低物流成本。而運輸企業(yè)及第三方物流企業(yè)進行物流培訓(xùn)的目的則多為如何選擇運輸路線；如何減少空載率；如何提高完美訂單率；如何進行倉儲、分銷中心的選址等與之相關(guān)的課題。
采購人才
目前，“十一五”規(guī)劃制造業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)貿(mào)易業(yè)過渡，外資和內(nèi)資不斷投資和建立采購與銷售運營中心，其中制造業(yè)、零售業(yè)以及建筑業(yè)等行業(yè)對采購人才需求最大，尤其是采購計劃、采購項目管理、招標投標、談判簽約、物料監(jiān)控、成本控制等各方面的采購人才都十分匱乏。據(jù)專家估算，到2010年，江蘇省大約還需要30萬名采購人才。從全國的情況看，采購專業(yè)人員已經(jīng)成為12類緊缺人才之一。
隨著采購行為在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位越來越高，相互協(xié)作是衡量團隊精神的重要指標之一，也是在供應(yīng)鏈致勝時代企業(yè)立足市場爭取優(yōu)勢地位的不二法門。實踐證明，供應(yīng)鏈體系下的采購人才要在執(zhí)行采購中最大限度的節(jié)約成本，不僅要考慮到價格因素，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。如今的采購已經(jīng)是多元化、跨國家、跨地區(qū)的采購，因此供應(yīng)鏈體系下的采購人才還要有很好的外語溝通技巧，隨時關(guān)注供應(yīng)鏈領(lǐng)域所發(fā)生的事件如原材料價格波動、氣候波動等，對與影響因素有敏銳的感覺，能夠及時的做好預(yù)警及防范措施。并且還要了解國際上的最新技術(shù)及產(chǎn)品。從人才市場的走勢分析，我們也可以看出，目前最缺的是具有國際視野的管理人才，世界500強企業(yè)在中國投資的企業(yè)大多列出了這類需求。
零售人才
提起零售業(yè)人才，很多老總都會皺起眉頭。零售人才難尋，尋來難留已經(jīng)是不爭的事實。隨著2004年年底我國零售業(yè)的全面開放以及連鎖組織形式的廣泛應(yīng)用，國家商務(wù)部力推國家企業(yè)或產(chǎn)品的國有品牌戰(zhàn)略，以及企業(yè)連鎖經(jīng)營、聯(lián)盟經(jīng)營、特許經(jīng)營等，國內(nèi)具備懂技術(shù)、懂銷售、懂管理、懂法律，從而提供真正優(yōu)質(zhì)服務(wù)的零售人才數(shù)量與需求的差距越來越大。
據(jù)有關(guān)資料表明，零售業(yè)管理人才是我國緊缺的人才之一，目前國內(nèi)零售業(yè)具有大專以上文化程度的各類人才只占3％，這大大低于其他行業(yè)的水平。如何培育適應(yīng)企業(yè)成長需要的零售人才已成為各零售企業(yè)管理者的心病。面對人才的缺乏，各個企業(yè)屢出奇招。“搶人才”和“挖墻角”的對策應(yīng)運而出。盡管在短時期內(nèi)，這種“搶”和“挖”來的人才能解決燃眉之急，但從長遠來看，這樣來的人才不一定適合本企業(yè)的成長規(guī)劃，“搶”和“挖”又使人才成本不斷上漲，最終也許使企業(yè)脫離了自己的成長方向。而只有結(jié)合自己的實際培養(yǎng)人才、招聘人才，才可能使企業(yè)的人才鏈運轉(zhuǎn)順通。
供應(yīng)鏈管理人才
眾所周知，當今世界，企業(yè)與企業(yè)的競爭更是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭，乃至國家與國家的競爭所需的貨幣資本，歸根結(jié)底都是要靠人的知識和智慧來創(chuàng)造獲取的。隨著把中國打造成“全球制造基地”的熱潮上漲，眾多企業(yè)已經(jīng)認識到供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management，簡稱SCM）是打造優(yōu)秀企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而傳統(tǒng)的物流經(jīng)理由于只面對企業(yè)這單一環(huán)節(jié)，無法適應(yīng)整合供應(yīng)鏈的要求。供應(yīng)鏈整合了企業(yè)內(nèi)外的信息，所以供應(yīng)鏈管理者必須具有銷售預(yù)測、采購、計劃、物料配送、進出口等各個環(huán)節(jié)的實際操作經(jīng)驗。而目前，這樣的供應(yīng)鏈管理人才實在難以尋覓。因此，SCM專業(yè)人才也已成為炙手可熱的高薪一族。而這些供應(yīng)鏈管理人才所做的是對企業(yè)的整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)進行計劃、協(xié)調(diào)、操作、控制、優(yōu)化的各種活動。其目標是將顧客所需要的正確的產(chǎn)品，在正確的時間按正確的數(shù)量、正確的質(zhì)量和正確的狀態(tài)，送到正確的地點，并使總成本降到最低。以提高企業(yè)個體和供應(yīng)鏈整體的長期績效為目標，對傳統(tǒng)的商務(wù)活動進行總體的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)，對特定公司內(nèi)部跨職能部門邊界的運作和在供應(yīng)鏈成員中跨公司邊界的運作進行戰(zhàn)術(shù)控制的過程。一名供應(yīng)鏈管理人才是決定企業(yè)成敗的中樞神經(jīng)，是企業(yè)的“心”。
人力資源管理人才
人力資源管理，是指通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用，以滿足組織發(fā)展需要的一種管理形式。記者近日在人才市場上看到某公司招聘人力資源管理人才的條件：知名大學(xué)博士及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、人力資源或其他相關(guān)專業(yè)；熟悉掌握現(xiàn)代企業(yè)管理、人力資源管理的工作理念、方法，對人力資源管理各個模塊均有深入的認識與一定的實踐積累；有大型企業(yè)管理、人力資源管理全職工作經(jīng)驗或?qū)I(yè)咨詢公司、教學(xué)研究機構(gòu)相關(guān)工作經(jīng)驗的優(yōu)先……人力資源專家認為，無論在國企、民企和外企發(fā)展中，人力資源管理起到整合、開發(fā)、維護企業(yè)內(nèi)部人力資源的作用，通過優(yōu)化配置人力資源，滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。
歐普特企業(yè)管理有限公司正是針對上述物流、采購、供應(yīng)鏈、零售和人力資源五項人才缺乏的情況，目前開設(shè)全國物流師職業(yè)資格認證、ITC采購與供應(yīng)鏈管理國際資格認證暨國家注冊采購師職業(yè)資格認證、注冊供應(yīng)鏈管理師（高級）認證、注冊國際人力資源職業(yè)資格認證以及中國商業(yè)聯(lián)合會零售業(yè)職業(yè)經(jīng)理人（店長）資質(zhì)認證等五個項目。歐普特培訓(xùn)中心進行有針對性的施教，并聘請有著理論知識與實干經(jīng)驗的老師，對物流行業(yè)有著深厚的了解，真正彌補當今社會奇缺物流人才的現(xiàn)象，實現(xiàn)真正的和社會工作掛鉤，達到真正的戰(zhàn)略性人才的培養(yǎng)。