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ISO 9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-11-09  來(lái)源:市場(chǎng)監(jiān)管總局
核心提示:ISO 9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
  ISO 9001是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)(ISO/TC176) 發(fā)布的質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn),是在總結(jié)了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制訂的具有通用性和指導(dǎo)性的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。自1987年首次頒布實(shí)施以來(lái),得到了世界各國(guó)的普遍關(guān)注和采用,歷經(jīng)1994版、2000版、2008版、2015版四次換版,為各種企業(yè)實(shí)施、保持和改進(jìn)質(zhì)量管理提供了管理模式,對(duì)促進(jìn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)、消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)滿足顧客和相關(guān)方的需求和期望、提高企業(yè)的管理水平都能起到良好的作用。

  ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)給出了質(zhì)量管理體系的要求提出了一套科學(xué)系統(tǒng)的管理模式,基于以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員積極參與、過(guò)程方法、改進(jìn)、循證決策、關(guān)系管理七項(xiàng)管理原則,倡導(dǎo)企業(yè)在供應(yīng)鏈管理、整體管理和具體的過(guò)程管理中采用過(guò)程方法,并結(jié)合PDCA循環(huán)和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維,通過(guò)滿足顧客要求增強(qiáng)顧客滿意。其中,過(guò)程方法強(qiáng)調(diào)按照企業(yè)的質(zhì)量方針和戰(zhàn)略方向?qū)Ω鬟^(guò)程及其相互作用進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)定和管理,從而實(shí)證現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。而PDCA循環(huán)是將質(zhì)量管理分為策劃(Plan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)和處置(Act)四個(gè)階段,在質(zhì)量管理活動(dòng)中,把各項(xiàng)工作按照做出計(jì)劃、計(jì)劃實(shí)施、檢查實(shí)施效果,然后將成功的納入標(biāo)準(zhǔn),不成功的留待下一循環(huán)去解決。

  圖1-1 PDCA示意圖

  ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容分為10個(gè)章節(jié),主體部分按照PDCA的思路設(shè)計(jì),標(biāo)準(zhǔn)的第4章(組織環(huán)境)、第5章(領(lǐng)導(dǎo)作用)、第6章(策劃)是“P”的過(guò)程,第7章(支持)、第8章(運(yùn)行)是“D”的過(guò)程,第9章(績(jī)效評(píng)價(jià))是“C”的過(guò)程,而第10章(改進(jìn))是“A”的過(guò)程。

  ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)提供了可供企業(yè)使用的良好管理實(shí)踐的框架,闡明了質(zhì)量管理體系需包含的一系列要求,企業(yè)根據(jù)ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施質(zhì)量管理體系可以為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供信任,從而增強(qiáng)顧客滿意;還能為企業(yè)帶來(lái)其他的預(yù)期利益,如:改進(jìn)內(nèi)部溝通、更好地理解和控制企業(yè)的過(guò)程、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇、向外部證明企業(yè)符合質(zhì)量管理體系要求的能力等。但I(xiàn)SO 9001標(biāo)準(zhǔn)沒有提供滿足這些要求的具體方法。因此,企業(yè)在滿足ISO 9001的要求方面,具有很大的自由空間。然而,小微企業(yè)因受限于質(zhì)量管理知識(shí)和管理人才匱乏等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,在理解和應(yīng)用ISO 9001方面存在較多困難和問(wèn)題,但不用擔(dān)心的是這些管理活動(dòng)可能在企業(yè)內(nèi)早已經(jīng)存在,只是以前沒有以這種方式看待這些活動(dòng),更缺乏理性的主動(dòng)管理意識(shí)。所以,充分理解ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),建立適合企業(yè)實(shí)際的質(zhì)量管理體系,是應(yīng)用ISO 9001提升質(zhì)量管理的關(guān)鍵。

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編輯:foodqm

 
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