臺州檢驗認證有限公司 潘海偉

摘要： HACCP（危害分析和關鍵控制點），是一種控制食品安全的經(jīng)濟、有效的預防性管理體系，它通過對食品的原料生產(chǎn)、采購和處理、生產(chǎn)加工、以至最終產(chǎn)品的銷售和消費全部過程中的有關生物的、化學的、物理的危害進行分析和控制，來保證食品的安全。目前HACCP體系已經(jīng)得到國際社會的廣泛認同，我國重視HACCP的應用，七大類出口食品的強制實施已取得成效，對突破技術壁壘有重要作用。如何有效地對這些企業(yè)實施HACCP體系的認證，筆者根據(jù)近年來的第三方的審核經(jīng)歷和實踐，提出審核中發(fā)現(xiàn)的常見問題以及應對措施。

關鍵詞：HACCP  審核 出口企業(yè)  

筆者所在臺州地區(qū)，是較早開始實施出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊登記管理規(guī)定要求的地區(qū)，由于歷史原因臺州地區(qū)內(nèi)出口食品企業(yè)規(guī)模普遍不大，目前企業(yè)普遍存在生產(chǎn)車間使用年限較長，車間設施老化等問題，同時主要依靠粗加工及廉價勞動力獲取利潤。其中各企業(yè)在HACCP體系建立、運行過程中普遍存在一些問題，中小企業(yè)情況更為突出。筆者結(jié)合多年的第三方審核經(jīng)驗，總結(jié)當前中小出口食品生產(chǎn)企業(yè)HACCP體系在建立、運行過程中主要存在如下問題：

1.管理層觀念落后，體系運行沒有全員參與

中小食品企業(yè)的管理者在文化水平和管理結(jié)構(gòu)方面有欠缺，很多中小食品企業(yè)由于傳統(tǒng)制作工藝等限制，堅持舊的習慣和態(tài)度。企業(yè)管理者的思想觀念和態(tài)度在很大程度上決定著HACCP體系能否得到有效的實施和運行。由于觀念上的問題通常也會導致HACCP體系運行沒做達到全員參與，經(jīng)常會出現(xiàn)由公司某一部門或某一個人承擔了HACCP體系日常運行絕大部分的工作，這些部門通常市質(zhì)檢部或者辦公室，這就導致了體系執(zhí)行起來大多流于形式，甚至為應付認證和監(jiān)管還制造一些不實資料和生產(chǎn)現(xiàn)場；同時由于中小企業(yè)人員流動性問題，體系運行中關鍵崗位人員離職，嚴重時可能會導致體系運行處于癱瘓狀態(tài)。

2、缺乏有效的食品安全管理體系方面的培訓，尤其是HACCP具體應用方面培訓

食品安全管理體系文件照搬照抄模板，不能根據(jù)實際情況具體應用，某些企業(yè)在審查過程中HACCP計劃、SSOP等方面的文件十年不變化。在HACCP建立與運行中，尤其在危害識別的過程中難以獲得技術支持。即使進行第三方咨詢活動，也難以保證獲得真正有效的建議。不重視教育培訓，尤其不進行針對性技術培訓，沒有具備資質(zhì)的品質(zhì)管理人員和高素質(zhì)的操作工人，導致HACCP體系難以被有效實施和持續(xù)改進。

3、供應商管理環(huán)節(jié)薄弱

目前曝光的大多數(shù)食品安全問題，許多都是來源于供應商的危害，比例水果罐頭的農(nóng)殘超標、水產(chǎn)品的重金屬超標等等，這些都是來源于原料的危害。審核過程中發(fā)現(xiàn)絕多數(shù)公司的對供應商管理基本是一個產(chǎn)品索證的管理。多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)的食品安全管理與其上游供應商是體系與產(chǎn)品對接，造成食品安全管理方式的不對稱性，最多只能達到食品安全保證（QA）水平。只有上下游組織的食品安全管理都是體系與體系的對接時，才能達到食品鏈各環(huán)節(jié)的安全食品。

4、企業(yè)對HACCP體系部分條款執(zhí)行不到位

由于企業(yè)自身的相關原因，企業(yè)內(nèi)審員普遍能力較薄弱，企業(yè)只是照抄照搬原來咨詢老師提供的內(nèi)審范本，沒有切實理解內(nèi)審的真正意義，內(nèi)部審核往往流于形式。審核中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)內(nèi)審不符合經(jīng)常去年和今年一模一樣。HACCP確認執(zhí)行不到位，確認是HACCP計劃中確保其能控制確定的危害，應在HACCP計劃制訂或修改之后實施之前進行，在審核中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)企業(yè)將HACCP計劃的確認和驗證混為一談。

二、針對審核發(fā)現(xiàn)的問題，筆者提幾點粗淺的看法：

1、轉(zhuǎn)變理念，正確看待HACCP體系認證

企業(yè)建立HACCP體系，首先要端正態(tài)度，明確建立HACCP體系是為了食品安全的預防而非買一張證書。企業(yè)要長遠發(fā)展，不可能僅僅依賴一張證書，更需要深層次的實力。企業(yè)管理者必須樹立“以市場為導向，以質(zhì)量為保障”的經(jīng)營理念，認識到實施HACCP對規(guī)范企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、保證食品安全的意義所在。HACCP的維護比創(chuàng)建更重要。只有重維護、重過程、重執(zhí)行，將HACCP體系與企業(yè)的管理實踐相結(jié)合，最終建立起適合企業(yè)管理特點和產(chǎn)品特性的可持續(xù)的質(zhì)量管理體系，才能實現(xiàn)提升質(zhì)量水平的目標。

2、強化企業(yè)人員的教育培訓

HACCP體系運行需要全員的配合和支持，因此應該強化企業(yè)人員的培訓，采用靈活的方法進行分層培訓。通過培訓從而使員工真正理解企業(yè)建立HACCP的益處和重要性，真正學會在實際工作中應如何規(guī)范操作。